Des prestations informatiques complémentaires

Audit d'un Service Desk et plan d'amélioration continu

CeRFI a audité un centre hospitalier avec 3 objectifs: état des lieux préalable, mise en place de formations, mesure de l'impact des améliorations.

Formation ciblée pour apprentis en charge d'un Service Desk

CeRFI a mis en place une formation sur mesure aux bonnes pratiques du Service Desk, adaptée au contexte des apprentis et à leur environnement de travail.

Mise en place d'un support de taille réduite

Une structure de support professionnelle de taille réduite a été mise en place, basée sur la polyvalence des ressources (support technique et téléphonique).

Formation aux bonnes pratiques du Service Desk

CeRFI a formé les collaborateurs du Service Desk d'une organisation internationale aux bonnes pratiques en vigueur, notamment via des ateliers filmés.

Gestion du Service Desk d'une organisation internationale

CeRFI a contribué à professionnaliser le Service Desk d'une organisation internationale, via un audit et la mise en place d'une équipe adaptée au contexte.

Audit en anglais d'un Service Desk hors-norme

CeRFI a audité le Service Desk d'une entreprise d'envergure internationale, son plan d'amélioration continue, ses bonnes pratiques, etc.

Service Desk non informatique

Adaptation du support informatique à un contexte différent, celui de la logistique, en utilisant les recettes éprouvées du Service Desk en informatique.

Reprise en interne d'un Help-Desk préalablement outsourcé

CeRFI a aidé une banque à réintégrer le Service Desk dans ses locaux, Service Desk qui avait été préalablement outsourcé puis délocalisé.

Migration à l'aide de floor-runners

CeRFI a assisté une banque lors de sa migration vers Windows 7, Office 2010 et Internet Explorer 9. Elle a mis à disposition une équipe de floor-runners.

Professionnalisation d’un Help-Desk

CeRFI a assisté une banque dans la professionnalisation de son Service Desk, auparavant assuré par des techniciens non spécialisés dans le support.

Fusion des supports aux internes et aux externes

CeRFI a prêté assistance à une administration publique pour fusionner ses entités de supports aux utilisateurs internes et aux utilisateurs externes.

Reprise d'un Help-Desk préalablement composé d'internes

Professionnalisation du support, optimisation des déplacements, support à distance, quantification des résultats et processus d'amélioration continue.

Aide à la centralisation d'un Service-Desk

CeRFI a assisté une Haute Ecole dans son processus de centralisation du support aux utilisateurs dans un seul bâtiment, mis en place les bonnes pratiques.

Transformation d'une équipe de spécialistes de niveau 2

Transformer une équipe composée de spécialistes dans un domaine spécifique en une équipe composée de personnes complémentaires, plus polyvalentes.

Conseils pédagogiques pour une formation spécifique

Mise à jour ses formations en matière de sécurité de l'information, tant au niveau de la forme que du fond.

Conception d'un module à l'aide d'un expert

Mise à disposition de ses employés et cadres du contenu de formation concernant une problématique spécifique.

Diffusion de contenu formation au niveau mondial

Mise à disposition d'un contenu de formation et de documentation pour plus de 100 agences réparties au niveau mondial via une plate-forme de formation en ligne.

Floor-running et formation en salle

Migration vers Outlook avec une équipe de floor-runners pour l'assistance de proximité et une équipe de formateurs, formatrices, en salle.

Implémentation et création de modules myTeacher

Mise à disposition d'une plateforme e-learning simple et efficace d'utilisation, et ce afin de proposer du contenu d'auto-formation aux utilisateurs et de pouvoir créer de nouveaux contenus facilement, sans assistance extérieure.