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E-Learning zur Überwindung von Zeitdruck und logistischen Zwängen
- Sie möchten Ihre Mitarbeiter schulen. Sie streben die traditionelle Ausbildung im Klassenzimmer an, sehen sich aber folgenden Einschränkungen gegenüber:
- Die Zeit, in der Sie Ihre Mitarbeiter schulen können, ist sehr kurz.
- Die Verteilung Ihrer Mitarbeiter auf verschiedene, weit auseinanderliegende Standorte, führt zu erheblichen Reisekosten.
- Die übervollen Terminkalender erschweren die Erstellung eines realistischen Ausbildungsplans.
E-Learning kann Ihnen helfen, all diese Probleme zu lösen!
Das E-Learning, zur Erhaltung der Kompetenz Ihres Unternehmens
Sie möchten eine Ausbildung erstellen, die sich auf die Arbeit in Iheem Unternehmen bezieht und sie dort auch umsetzen. Sie streben die traditionelle Ausbildung im Klassenzimmer an, sehen sich aber folgenden Einschränkungen gegenüber:
- Das Know-how ist auf mehrere Personen verteilt, die alle ihre eigenen Techniken und Lehrmittel haben.
- Ihre Mitarbeiter beherrschen das Thema der Ausbildung in unterschiedlichem Ausmass.
- Sie möchten eine leistungsfähige Überwachung der Ausbildung und Übungen.
E-Learning, zur Qualitätssicherung der Fachkompetenz
Wie stellen Sie die Ausbildung eines neuen Mitarbeiters in kürzester Frist sicher? Wie bilden Sie alle Mitarbeiter für ein neues Verfahren oder Programm aus?
E-Learning ist in das Verfahren der permanenten beruflichen Weiterbildung integriert und gestattet den raschen Erwerb von Wissen und des nötigen Know-hows für die Ausübung eines Berufes oder einer professionellen Tätigkeit.
E-Learning, um Wissen und Erfolge zu bewerten
Die Bewertung ist ein unerlässlicher Schritt zur Qualitätssicherung und ein integraler Bestandteil der beruflichen Ausbildung.
Die Bewertung gestattet folgende Einschätzungen:
- Effizienz einer Ausbildung anhand der festgelegten Ziele.
- Praktische Umsetzung der in der Online- oder Präsenzausbildung erworbenen Kenntnisse.
- Return on Investment der im Unternehmen durchgeführten Ausbildungen
- Aber auch die tatsächlichen Fähigkeiten, beispielsweise in einem Rekrutierungsverfahren.
E-Learning als Ergänzung der Präsenzausbildung
Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass die Teilnehmer einer Ausbildung den persönlichen Kontakt mit den Ausbildern bewahren wollen. Mit dem E-Learning wird diese persönliche Beziehung nicht aufgelöst, sondern verändert: Die Ausbilder werden zu Trainern und Erstellern von Onlineausbildungen.
Wir von CeRFI fördern die gemischten Ausbildungen (Blended Learning), die zu einem Gleichgewicht von Präsenzausbildung und Onlineausbildung führen.
E-Learning kombiniert mit Präsenzausbildung oder entsprechenden Seminaren kann auf verschiedene Weise angewandt werden:
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Fernunterricht kann auf den Präsenzunterricht vorbereiten:
- z B., um die für die Ausbildung erforderlichen Mindestkenntnisse zu vereinheitlichen
- oder auch, um vor Beginn des Präsenzunterrichts alle theoretischen Aspekte des Kurses abzuhandeln.
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Fernunterricht kann den Präsenzunterricht auch ergänzen:
- durch Zugang zu weiteren Ressourcen
- durch praktische Übungen
- durch einen gemeinsamen Bereich für die Teilnehmer, um Gruppenarbeiten durchzuführen
So wird der Ausbilder zum Coach des ganzen Ausbildungsprozesses:
- Er plant den Inhalt des Fernunterrichts.
- Er leitet den Präsenzunterricht.
- Er wendet sich an die Teilnehmer und beantwortet ihre Fragen online, damit sie sich nicht einsam vor ihrem Bildschirm fühlen.
E-Learning als Reaktion auf ein punktuelles oder permanentes Bedürfnis
Sie können myTeacher für ein spezielles Ausbildungsbedürfnis wählen:
- Wenn Sie z. B. 2 Monate Zeit haben, um 200 Mitarbeiter für ein neues Programm auszubilden.
- Oder im Rahmen der kontinuierlichen Weiterbildung, wenn Sie Ihre Mitarbeiter für einen bestimmten Ablauf im Unternehmen sensibilisieren müssen.
- Oder auch, wenn Sie möchten, dass sich die Mitarbeiter jederzeit auf myTeacher als Informationsmedium stützen können.
E-Learning ist die richtige Lösung!
Dank E-Learning kann jeder Ihrer Mitarbeiter von seinem Arbeitsplatz oder einem bestimmten Raum aus, sich in seine Kurse einloggen, wann er dies wünscht und je nach seinem Bedarf.
Weiterbildung
Die konstante Entwicklung der Bedürfnisse der Gesellschaft, die technologischen Veränderungen und die Erweiterung der beruflichen Kenntnisse erfordern, dass Ihre Mitarbeiter Ihr Wissen ständig erweitern und ihr Know-how aktualisieren.
Weiterbildung ist unerlässlich, um die gewünschten Dienstleistungen zu sichern. Die bewährten Methoden sehen folgendes vor:
- Regelmässige Bewertung der Ausbildungsbedürfnisse
- Eine grosse Palette von Ausbildungsmöglichkeiten nach verschiedenen Systemen als Reaktion auf die identifizierten Bedürfnisse (Aufteilung in Module für Anfänger und Fortgeschrittene).
- Beteiligung der Abteilungen HR, Ausbildung und Betreuung
- Weitverbreitete Informationen über die Weiterbildung und die angebotenen Ressourcen.
- Weiterbildungssystem, das für jedes erkannte Bedürfnis die entsprechenden pädagogischen Ziele einbindet
- Ein System der Zertifizierung und der Überwachung der Teilnahme der Einzelnen an den Kursen und Berücksichtigung der Weiterbildung bei Einstellungs- und Beförderungsverfahren
- Zuweisung von mindestens 1 % des Betriebsbudgets an die Weiterbildung und an die berufliche Entwicklung des Personals
- Die Möglichkeit, dass die Angestellten 10 % ihrer Arbeitszeit für Workshops, Konferenzen, Ausbildung am Arbeitsplatz und andere Ausbildungsmassnahmen einsetzen